宝马娱乐官方网站-京东仓储小哥侍海洋在仓库打起了地铺,一住就是半个月

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“五一”长假5天,京东物流新通路上海仓的仓储小组负责人侍海洋,准备每天都上班。这个27岁的小伙子,责任心很强:“最近平台上有促销活动,每天仓库的货物进出量,是平时的一倍,不上班哪能放得下心?”他在“五一”期间的工作节奏,是每天7时左右上班,22时左右下班。

物资入库环节是个“良心活”

与一线冲锋陷阵的快递小哥不同,仓储人是京东后方物资储备大本营的管家。京东在上海有100多个仓库,仓库管得好、理得顺,物资才能快速流动,消费者才能迅速收到网购物品。

侍海洋所在的新通路仓,一直担负着向全国中小门店提供优质货源的责任,货量大、种类多、订单更新快。他告诉记者,从疫情开始,社区便利店成为人们购买米面粮油等生活物资的主要渠道。他所在的仓库作为华东区域京东便利店的“后方大本营”,相当于一个超级大超市。

最近疫情有所缓解,但促销活动又让仓库进入新一波忙碌季,仓库管理高效与否,决定了整条供应链的效率高低,“如果我们掉链子,前方可能就要断粮了。”

他主要负责仓库前端工作,也就是物资入库环节。这个环节是个细心活也是个“良心活”,耍心眼偷懒也能干,但会给后续的一系列环节埋“雷”,直接影响出库效率。侍海洋不敢有半点怠慢,一单一单仔细核对、一票一票认真查验,确保物资准确归入规定位置,给后续工作打下好基础。

“‘五一’假期连续工作,并不算什么。”侍海洋看着满仓的货物说道。要知道,疫情期间,他为了及时处理繁重的任务,把铺盖卷搬到了仓库打起地铺,一住就是半个多月。

春节前夕,侍海洋把父母从老家接到苏州过年,第二天就接到了京东物流的疫情紧急动员通知。当时,疫情暴发速度超出所有人的预料:上海仓单量居高不下,多个仓的订单转移过来,他们面临的任务非常艰巨。为了按时按质按量地保障所有订单都能出库,侍海洋干脆带着洗漱用品和铺盖卷搬到了仓库,打了个地铺就一直睡在库房。

自己有多少力气使多少力气

“睡仓库”的经历,让这名“90后”迅速成长起来。侍海洋说,他睡的一号仓,面积1.2万平方米,白天热闹非凡、到了晚上却分外清冷。他觉得,面对着空旷安静的仓库,看着满仓的货物,他更清醒认识到什么是责任——“责任不是说大话,不是干什么大事,而是把自己本职做好。”

当时正处疫情初期,多地物资出现短缺现象,一直保持高效运转的京东物流供应链成了很多商家的救命稻草。京东商场的订单量不断攀升,仓储的压力也是与日俱增。侍海洋就这样跟同仓的37名留守人员一起,每天忙碌15个小时,完成了日均1500单的出入库工作,在20天时间里共出库超过60万件物资。他们这个团队,平均每人完成了两个人的工作量。

侍海洋每天还要与四五十家供应商直接接触,而每一家供应商都是来自不同地方,有时还会遇见咳嗽或感冒的人。他既要保护好自己,也要保护好货物,每天要求自己和同事严格做好防护措施,早中晚三次测量体温,不戴口罩绝不上岗。为了让仓库和货物保持洁净,他主动承担起库房消毒和疫情安检工作、每天三次,用兑好的消毒水,在上万平方米的仓库内喷洒消毒水。在他眼里,仓库就是阵地,自己有多少力气使多少力气,每天多干点,整个仓库的运转就能更快一点。

这个“五一”假期,侍海洋依然忙碌得不亦乐乎。他唯一觉得既愧疚又感激的,是他的家人。他决定等促销季过去、仓库的货物出入量稳定以后,再错峰休个假,带着家人游一游上海景点。